Skip links

Читать «Стратегия голубого океана Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» онлайн автор Рене Моборн

Это показывает, что у компаний, выбирающих стратегию голубого океана, намного больше шансов на успех. Основная цель стратегии голубого океана — инновация ценности, втб форекс отзывы то есть повышение потреби­тельских качеств и снижение издержек. Достигнуть этого можно, если компания поддерживает баланс между полезностью, ценой и издержками.

Чтобы добиться большего успеха, необходимо понять, как именно нам удалось получить положительный результат, и разобраться в том, каким образом можно его систематически воспроизводить. Именно это мы и называем умными стратегическими шагами, причем, как мы установили, первостепенное значение имеет стратегический шаг к созданию голубых океанов. Стратегия голубого океана нацелена на то, чтобы побудить компании вырваться из алого океана конкуренции путем создания для себя такой рыночной ниши, где можно не бояться конкурентов.

Именно такую модель мы представим здесь, в контексте голубых океанов. Мы хотим показать, как компании избежать ловушек, связанных с конкуренцией на рынке, и обратиться к инновациям, позволяющим эти рынки создавать. Предлагаемая модель стала итогом двадцати лет работы над стратегиями для самых разных компаний.

стратегия голубого океана fb2

Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) — все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. В этой книге каждый читатель найдет подходящий набор необходимых инструментов аналитики, как и подробное и простое описание их принципов работы. Авторы этой гениальной книги проанализировали 150 стратегических ходов, которые совершались на протяжении более 100 лет в 30 отраслях промышленности. Вы можете скачать бесплатный фрагмент, разрешенный законодательством, не более 20% книги, который предоставлен ООО “ЛитРес”.

Эта книга стала итогом пятнадцатилетних исследований и изучения данных за прошедшие сто с лишним лет. Ей предшествовала целая серия статей, опубликованных в журнале Harvard Business Review, и академических публикаций, посвященных различным аспектам этой темы. Представленные в книге идеи, модели и инструменты в течение многих лет тестировались и дорабатывались на практике в различных корпорациях в Европе, Соединенных Штатах и Азии. Книга основывается на этой работе и развивает ее, объединяя все эти идеи в общую структуру.

Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей? Сейчас профессор Ким — член Евросоюза с консультативными функциями. Авторы «Стратегии» уверены — нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели. Книга скорее предназначена для топ-менеджеров крупных организаций и в большей степени тех, кто погряз в конкурентной борьбе алых океанов.

Таков традиционный подход предприятий — стратегия алого океана. Суммируя все перечисленное, можно сказать, что Cirque du Soleil предлагает лучшее, что есть в цирке и в театре, а все прочие элементы минимизирует или сводит к нулю. Благодаря столь беспрецедентному предложению Cirque du Soleil создал голубой океан и изобрел новый вид «живого» развлечения, которое в значительной степени отличается как от традиционного цирка, так и от традиционного театра. В то же время, отказавшись от многих наиболее дорогих составляющих цирка, компании удалось резко сократить свои затраты, тем самым одновременно добившись и дифференциации, и низких издержек. Голубые океаны создаются как старожилами, так и новичками в отрасли, что заставляет усомниться в правиле, согласно которому новички в создании нового рыночного пространства имеют естественное преимущество перед старожилами.

Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Главное, о чем мы пишем в этой книге, – о необходимости уходить от конкуренции и создавать новые рынки, на которых вопрос борьбы с конкурентами просто не встает. Впервые мы написали об этом в 1997 году в статье «Инновация ценности». Мы заметили, что компании, которые уходят от конкуренции, практически не заботятся о том, как им не отстать от соперников, победить их или занять выгодную позицию в соревновании с ними.

стратегия голубого океана fb2

На создание онлайн-магазина iTunes компанию Apple вдохновил успех файлообменной сети Napster. Стало ясно, что потреби­тельский спрос на технологию, позволяющую скачивать музыку в цифровом формате, высок. Тогда Apple разработала легальный, простой и недорогой способ доступа к аудиофайлам и захватила рынок. Проанали­зируйте альтернативные отрасли и определите, какие товары и услуги выглядят по-разному, но служат одной цели.

Книги по жанрам

Здесь нет одного единственного рецепта успеха, но есть много полезной информации, которая поможет вам изменить всю вашу жизнь и управление компанией, что незамедлительно приведет к положительным результатам. Знакомы вы с концепцией голубого океана или еще нет – книга в любом случае поможет вам взглянуть на стратегию под новым углом и внедрить подход авторов в своей компании. Существует четыре принципа создания стратегии голубого океана. Издательство Манн, Иванов и Фербер (МИФ)О книге У вас в руках самая знаменитая книга по стратегии, переведенная на 40 языков мира.

После ознакомления Вы сможете перейти по ссылке и купить полную версию книги. Растет влияние и популярность рупоров общественности. Как ни трудно в это поверить, но каких-нибудь десять лет назад компания сама решала, какую информацию о своих товарах, услугах и предложениях она желает дать покупателям.

Но я считаю, что она будет полезна многим другим людям будь-то стартаперы, инвесторы, рядовые сотрудники, которые устраиваются на работу в компанию или те, кто уже работает в какой-то компании. Складывается впечатление, что поиск голубого океана – это и есть главное и единственное, что нужно сделать. https://fx-strategy.info/ Как только вы его отыщете, он сразу начнет окрашиваться в красный цвет. Авторы говорят о поиске не занятой пока (!) рыночной ниши. Если вы окажетесь в ней первыми, то будете иметь преимущество перед теми, кто последует за вами. Речь идет о завоевании новых территорий и стремлении удержать их.

стратегия голубого океана fb2

Неизбежны разногласия в выборе факторов конкуренции и их оценки относительно вашей фирмы. Многие менеджеры склонны определять полезность и ценность с точки зрения внутренних пользователей, а не клиентов. Спрогно­зируйте, каким станет рынок, когда развитие той или иной технологии завершится.

Эту книгу хорошо дополняют:

Налицо тенденция, и недооценивать ее ни в коем случае нельзя. Поисковые системы – аналог глобального бизнес-справочника – и вовсе бесплатны. К вашим услугам Twitter и YouTube, можете продвигать свои товары и ничего за это не платить. Выход на глобальный рынок резко подешевел, и на нем становится все больше новых компаний, которые предлагают свои товары и услуги из любой точки земного шара.

Сила упрощения. Ключ к достижению феноменального рывка в карьере и бизнесе

Ниже вы можете оставить отзыв о прочитанной или интересующей вас книге. Вы держите в руках книгу о конкуренции и инновациях. Точнее, о том, как при помощи инноваций вырваться из жесткой конкурентной схватки. И хотя авторы говорят о необходимости изобретения кардинально новых ходов в бизнесе, основная идея книги не является чем-то абсолютно новым. В свое время Джек Траут ввел понятие дифференцирования, развивая идеи Майкла Портера на тему конкуренции и позиционирования.

Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков (расширенное издание)

Один из пяти лучших профессоров бизнес-школ по рейтингу МВА. Имидж торговой марки мешает конкурентам заимствовать инновационные идеи. Реализованная стратегия голубого океана подчас покрывает весь имеющийся спрос, так что подражание становится невыгодным.

«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» Ким Чан, Рене Моборн

Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям. В бизнесе часто случается так, что предложения начинают превышать спрос. Конечно, нужно бороться за свое место под солнцем, но в итоге получается алый океан из-за кровопролитной борьбы.

Начал читать книгу Рене Моборн и Ким Чан «Стратегия голубого океана», чтобы узнать про, так сказать, психологию мирового рынка. Книга толковая, взял на вооружение пару хороших мыслей, которые точно сработают в моем деле. Ким Чан и Рене Моборн не только предлагают свою философию, свои инновационные открытия в вопросе о ведении бизнеса в книге «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков», но и дают основу для начинаний в этой сфере. Вы должны очень тщательно изучить рынок, найти то, чего действительно не хватает и двигаться в этом направлении.

Авторы книги пишут о том, что можно самому провести исследование и найти для себя голубой океан, в котором таких проблем не будет. Структура отрасли не определена раз и навсегда; на нее можно влиять. Долгое время при разработке стратегии принято было исходить из того, что структура любой отрасли неизменна. Раз изменить структуру нельзя, значит необходимо подстроить под нее свою стратегию.

Потребитель часто выбирает между предложениями разных отраслей. Используйте возможности пространства между этими сферами. Существует шесть способов найти привлека­тельные идеи голубых океанов. Эффективная стратегия голубого океана Скальпинг по стакану имеет три отличительные черты. В любой отрасли есть необходимые для проникновения на рынок факторы. Но предпочтения потребителей меняются, и может оказаться, что текущие товары и услуги слишком сложны и дороги для покупателей.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. После детской версии я прочитал всю книгу, великолепная история мести, хорошо написанная и полная приключений. Обязательна к прочтению, потому что это вечная классика.

Выжить в этом океане, полном акул становится все сложнее. Авторы предлагают иной вариант – отстраниться от постоянной борьбы и создать нечто совершенно уникальное, открыв для себя массу новых возможностей. Голубой океан представляет собой свободную нишу рынка. В данной ячейке нет борьбы за клиентов, нет необходимости снижать цену и искать пути снижения издержек. Казалось бы, идеально и весь процесс поиска идеи должен быть направлен на поиск «голубого океана». Эта книжка создана для того, чтобы мотивировать компании выбраться из алого океана кишащей конкуренции, заняв свободную рыночную нишу, где конкуренты отсутствуют, а значит их можно не бояться.

Leave a comment